什么是HR中的员工敬业度? 迷你指南

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由戈弗雷撰写

 

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员工管理是人力资源部门日常需要应对的最大挑战之一。 如果工人对组织感到满意,这是组织走上正轨的最重要指标。

如果员工投入到工作中并感到热情,他们就会有归属感。 纵观调查,93% 的员工同意归属感会带来更好的组织绩效。 然而,这并不容易,但您可以通过采取适当的步骤来轻松完成该过程。 所以,让我们从这个开始:

员工敬业度

什么是员工敬业度? 一个完整的定义:

作者姓名定义
量子工作场所这是员工对工作感到的一种联系力量。
Willis Towers Watson员工为公司目标和成功做出贡献的能力
怡安休伊特这是员工对工作和组织的心理投资水平。

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“员工敬业度是 HR 中的一个著名概念。 然而,它告诉我们工人对工作的热情和奉献程度。”

敬业的员工更关心他们的工作,并试图对他们的绩效产生积极影响。 但在这里,重要的是要提到员工敬业度和工作满意度是相关的。

例如,如果员工对工作感到满意,他们将能够为实现组织目标付出更多努力。 以下是定义该概念的其他一些定义: 

员工敬业度的概念最早由威廉·卡恩于 1990 年提出。 员工在身体上、情感上和精神上都参与到他们的工作中。 所以,这个概念背后的主要原因是判断人们是否对自己的工作感到满意。 

敬业和离职员工: 

早些时候,我们讨论过员工敬业度至关重要,因为它有助于招聘和留住员工并提高生产力。 它与提高员工的安全、健康和更高的忠诚度密切相关。

在印度进行的一项调查涉及 1000 多名员工,80% 的人表示员工敬业度对整体成功至关重要。 但在实施任何策略之前,请了解敬业度和非敬业度员工之间的区别。 

敬业的员工离职员工
乐观的悲观
团队精神以自我为中心
寻找解决方案持否定态度
无私以自我为中心
表现出对学习的热情专注于金钱和薪水
它超越了学习工作时心不在焉

根据盖洛普的数据,85% 的员工在工作中没有参与或保持不参与。 脱离工作的工人感觉不到与工作的真正联系。 据《福布斯》报道,敬业的员工保持积极性并致力于他们的雇主、组织和工作。 

我们如何在员工中建立员工敬业度?

员工敬业度的提高标志着对业务的积极影响。 因此,即使您是 远程学习者 并经营自己的事业。 最重要的是,这是减少负面影响和提高盈利能力的巨大努力。 以下是通过统计数据证明的提高员工敬业度的以下方法: 

所以,如果你想达到同样的水平,人力资源部门必须制定具体的规则并使用 最好的人力资源软件 和技巧。 通过这种方式,您可以按照既定规则吸引和跟踪员工。 但是,您可以采用以下一些驱动因素来提高参与度: 

给员工一个开放的声音: 

验证是提高员工士气的主要因素。 这样,员工就会觉得他们在组织中有价值,高层领导也愿意倾听他们的意见。 简而言之,我们可以说这是表达自由,员工可以表达自己的想法并参与辩论。

但是,如果您是直线经理,您应该听取新想法并制定实施政策。 因此,如果您在组织中采用开放式沟通,它会导致员工之间更好的沟通。

除此之外,如果系统出现任何故障,人事部门应该听取投诉。 例如,可能存在故障 工资单生成器 报告或考勤软件。 因此,应优先解决此类问题。 

尝试奖励员工: 

奖励制度是组织的另一个重要支柱,它可以促使员工以更具挑战性的方式工作。 但是在采用这种做法时,请尝试选择可见的奖励。 例如,以下是一些对员工可见且有帮助的奖励示例: 

  • 帮助员工完成高等教育 
  • 给他们奖金 
  • 协助同事处理工作相关的事情,减少工作量 
  • 协助CSR活动 

然而,奖励和认可有助于创造一个激励员工的环境。 后来,整个系统鼓励工人为成功和成长而努力工作。 如果一个组织选择可见的奖励,那么它也会提高工作标准。

敬业的员工

做工作轮换: 

如果员工对自己的工作感到厌烦,则会对工作满意度和敬业度产生负面影响。 因此,人力资源部门需要优先考虑这一途径。 然而,工作轮换的主要目的是为员工创造工作与生活的平衡。

例如,如果员工愿意,他们可以根据需要选择灵活的工作时间。 轮岗可以消除工作中的懒惰、嗜睡和单调。 最重要的是,员工将能够充分发挥他们的潜力。 

角色清晰: 

你可以通过分配责任来让员工筋疲力尽,而不是在他们的 JD 中。 这样一来,员工就会精疲力尽,无法专注于原来的职责。 所以,人事部门应该在京东明确工作职责,进行面试。

之后,应该有规定,任何员工都不得从事不属于他们的 JD 的工作。 因此,如果角色清晰,就不会在部门、当局和员工之间造成歧义。  

建立员工敬业度的其他驱动因素: 

建立员工敬业度并不容易,因为这是一项持续不断的工作。 所以,人力资源部门应该不断地做一些小而重要的努力。 以下是促进员工参与组织的其他驱动因素: 

开放式通信工作与生活的平衡
奖项与认可访问生产力和时间管理工具
学习与发展高度灵活
正确的工资单和访问工资单生成器积极的职场文化
经常举办活动政策执行

但是,如果您想衡量员工敬业度、员工承诺、积极性和对工作的热情,这些都是强有力的指标。 因此,人力资源部门可以通过衡量对工作的态度和行为来衡量满意度。

此外,不要忽视沟通的重要性,尝试通过对话或一对一的会议来解决问题。 可以说,沟通是每个企业的血液,我们不应该忽视这一点。 


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