Fem mjuka färdigheter som kännetecknar bra ledare

I vår förra artikel granskade vi användbara webbplatser för lärande och svarade på frågan, är paperhelp pålitlig skrivtjänst? Den här gången ska vi prata om mjuka färdigheter. Mjuka färdigheter är grundläggande i ledarskap. Många jobb kan göras bättre av maskiner, men å andra sidan är emotionell intelligens bara mänsklig, åtminstone för närvarande.

Mjuka färdigheter blir allt viktigare inom alla områden. 

Låt oss komma ihåg att hårda färdigheter är förknippade med de formella och tekniska krav som krävs för att utföra en aktivitet. Samtidigt har mjuka färdigheter att göra med de tvärgående attribut som effektivt interagerar med andra.

I en värld där artificiell intelligens vinner mark blir emotionell intelligens allt viktigare. Särskilt inom managementvärlden värderas nu mjuka färdigheter högre. Några av dem är oumbärliga för ledare, som de som nämns nedan.

Empati

Empati är en väsentlig färdighet i ett bra ledarskap. Om en ledare uppfattas som kapabel att ta fram det bästa ur dem under deras vägledning är det tydligt att det är omöjligt att utöva denna roll utan empati.

Empati är förmågan att förstå den andres synvinkel i deras termer. Den fungerar som en slags termometer för att veta hur man behandlar och inspirerar andra. Genom den kan man se, men också förstå, andras svagheter och styrkor. Det är viktigt att få fram det bästa ur varje person.

Enkel kommunikation

Kommunikationsförmåga är en av de mest kritiska mjuka färdigheterna hos en ledare. Det räcker inte med bra idéer eller bra initiativ; du måste också veta hur man kommunicerar. Målet är att bli förstådd.

Att hitta de rätta orden för att kommunicera ett budskap är avgörande. En bra idé förlorar mycket av sin essens om du inte vet hur du ska förklara eller främja den. Likaså är en kritik eller en negativ aspekt mycket lättare att övervinna och lösa om rätt språk används.

Kommunikationsförmåga är avgörande för en ledare, till exempel förmågan att sjunga en sång som om du är en sångare eller skriva en gratis uppsats som om du är en författare.

Motivation och inspiration

Att motivera och inspirera ett arbetslag är en komplex uppgift. Flera mjuka färdigheter måste tas i spel samtidigt. I synnerhet förmågan att uttrycka känslor och få andra att förstå och dela dem. Det går bortom kommunikation till uttryckets rike.

Att skapa inspiration hos andra är ännu svårare. Det ideala sättet att uppnå detta är genom exempel. Du inspirerar andra genom gester och handlingar snarare än genom ord. Det måste finnas enhet i tanke, ord och handling. Denna koherens är en del av etikens värld och föds inte utan utvecklas.

Aktivt lyssnande

Man kan säga att detta är grunden för alla mjuka färdigheter. Det är tufft att bli en bra ledare om man inte kan lyssna på andra. Andras synpunkter berikar inte bara ens arbete utan är också en inspirationskälla för att hitta nya idéer och lösningar.

Aktivt lyssnande, som frasen indikerar, är deltagande. Det betyder att det inte är begränsat till att vara tyst medan en annan person talar. 

Lagarbete

Lagarbete är ett av de områden som kräver en utmärkt tillväxt av mjuka färdigheter. När man arbetar med andra är vilja och anpassningsförmåga nästan alltid viktigare än kunskap eller erfarenhet.

Ett arbetslag går inte framåt eller utvecklas om konkurrens, misstänksamhet eller misstro är de mest kritiska faktorerna. En välbalanserad grupp potentierar individuella färdigheter och låter teamet växa som helhet. Det är där ledaren är avgörande. En av hans eller hennes funktioner är just att underlätta synergier.

Världen går mot allt mer kollaborativa produktionsformer och till och med konsumtion. Det är därför som mjuka färdigheter anses vara ett betydande plus, både hos en samarbetspartner och hos en ledare. Alla kan utvecklas och är definitivt värdefulla verktyg för att komma vidare på arbetsplatsen.