Por que a gestão de estoque é essencial para os negócios?

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Escrito por James

 

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A gestão de estoque é uma área que é mais negligenciada quando um negócio está florescendo. Quando há crescimento multicanal na indústria, as expectativas dos clientes crescem simultaneamente. No entanto, se o estoque não for gerenciado de forma eficiente, pode levar a uma perda de receita do negócio.

O gerenciamento de produtos permite que você crie um sistema para gerenciar vários canais e produtos com eficiência e eficácia. Ele ajuda a reduzir erros e aumenta a produtividade entre os funcionários responsáveis ​​pelo gerenciamento de estoque em vários canais e locais. o impacto de uma forte gestão de estoque é visível com um aumento nas vendas e no tempo de retorno do produto, o que beneficiará o seu negócio.

gestão de inventário

Quatro razões pelas quais a gestão de estoque é essencial

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O rastreamento de estoque é parte integrante da administração de um negócio. É crucial para o bem-estar geral da sua empresa. Quando você está começando, o gerenciamento de estoque é relativamente fácil. Você pode acompanhar em papel ou com algum software essencial. No entanto, as coisas podem ficar mais complicadas à medida que sua empresa se expande para o comércio eletrônico e vende em vários canais. É então que as ferramentas de gestão de estoque se tornam necessárias.

1.     Rotatividade do produto

Usando um bom software ou processos de gerenciamento de estoque, você pode aumentar o best-seller em sua lista de produtos. Fazer isso melhora significativamente sua rotatividade da lista de produtos taxa.

O gerenciamento robusto de produtos permitirá que você envie os produtos no prazo e sem atrasos para os clientes. Quando os estoques são gerenciados de forma eficaz, é possível manter a quantidade certa de estoque, investir dinheiro nas áreas que podem gerar altos retornos e evitar o desperdício de tempo e dinheiro em produtos lentos em seu catálogo de produtos.

2.     Melhor previsão

A maioria das empresas errou ao estimar as vendas com base no último mês ou trimestre. É uma das formas ineficientes de planejar seu estoque.

É possível ficar à frente da concorrência entendendo a demanda atual do mercado usando boas técnicas de gerenciamento de produtos. Nesse caso, você deve usar uma melhor administração de estoque e prever a estimativa de consumo futuro de seus produtos. Uma boa ferramenta de gestão de estoque aumentará as vendas e melhorará a receita gerada pelo negócio.

3.     Maior eficiência do funcionário

Em vez de depender de processos manuais, você pode melhorar a utilização de seus recursos humanos usando um bom software de administração de produtos. Você pode até treinar seu funcionário no gerenciamento de produtos padrão e melhorar a eficiência geral do trabalho.

Você também pode aumentar a despesa de recursos humanos automatizando o sistema de listagem de produtos. Embora custe inicialmente, vale a pena a despesa porque reduzirá as chances de erro manual e dinheiro gasto em recursos humanos.

4.     Melhor estratégia de vendas   

A administração da lista de produtos ajudará você a melhorar sua estratégia de vendas. Como você estará no controle do ciclo de demanda, você inicia campanhas de vendas direcionadas para os produtos que estão indo bem no mercado. Da mesma forma, com base nos dados em tempo real, você pode até oferecer grandes descontos e ofertas nos produtos que não estão indo bem ou estão com estoque morto no estoque. Em outras palavras, você pode desenvolver planos de vendas robustos e dominar o mercado conquistando mais participação de mercado.

Conclusão

Ter um bom sistema de gerenciamento de produtos o ajudará a identificar as necessidades e demandas dos clientes. Isso o torna ciente da mudança repentina do mercado e permite que você se alinhe com qualquer interrupção.

À medida que sua empresa cresce, torna-se um incômodo manter a cadeia de suprimentos. Mas uma abordagem de gerenciamento adequada sempre o protegerá da interrupção da cadeia de suprimentos e manterá uma boa posição no mercado.


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