Peloton 비즈니스 모델과 Peloton 강사의 수입은 얼마입니까?

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글작가 솔리우

 

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Peloton Company는 피트니스 업계에서 이를 실현하고 있는 엘리트 비즈니스 조직 중 하나입니다. 따라서 오늘 우리는 Peloton 비즈니스 모델을 분석할 것입니다.

우선 Peloton은 건강 장치, 특히 Peloton Bike and Tread를 설계 및 제조하는 하드웨어 생성 기업입니다.

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Peloton 가제트는 존경받고 가치 중심적인 고객이 디지털 운동 세션에 참여할 수 있도록 하기 위해 인터넷에 연결되어 있습니다.

펠로톤 비즈니스란?

또한 펠로톤은 스크린 터치 모니터가 부착된 실내 사이클 등의 건강 아이템 판매를 통해 수익을 창출하는 미디어 및 건강 기기 기업입니다.

놀라운 수익 모델을 가진 조직이기 때문에 스크린 터치 모니터가 있는 실내 사이클에 대한 Bike Basics 패키지 거래의 기본 요금은 $1,895입니다.

또한 Bike Essentials($2,045), Bike Works($2,145), Bike Family($2,345) 등의 추가 패키지를 이용할 수 있습니다.

Peloton 비즈니스 모델은 하드웨어 제품 판매에 의존합니다. 또한 Peloton은 번영하는 사용자에게 월 구독료를 부과하고 피트니스 의류를 판매하여 수익을 창출합니다.

Peloton Business Enterprise의 간략한 역사

Peloton의 개념은 2011년 John Foley에 의해 소개되었습니다. 그는 당시 유명 전자 상거래 상점의 사장 대리였습니다. 반즈앤노블 매장.

공식적인 임무와 엄청난 노력의 결과 그는 다시 자주 피트니스 수업에 참여할 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 그의 직업과 두 자녀가 돌보기 위해 거기에 있었습니다.

그 당시에는 강사 주도의 피트니스 세션이 일상이 되기 시작했습니다. 사람들은 그 아이디어를 이전보다 더 높이 평가하기 시작했습니다.

그리고 SoulCycle과 플라이휠은 고객과 훨씬 더 많은 개인적 관계를 발전시킨 주요 비즈니스 기업이었습니다.

따라서 John은 접근성이 제한되어 여러 피트니스 수업에 참석할 수 없었고 집에 있는 자전거로 돌아가야 했습니다.

그는 채워야 할 공허함을 이해했습니다. 그는 모든 종류의 피트니스 세션을 끊임없이 스트리밍할 모니터에 연결된 내부 자전거에 대한 비전을 빠르게 매핑했습니다.

영향력 있는 사람인 Foley는 하버드 졸업생이자 성공적인 경영자로서 자신의 350,000달러에 추가하여 50,000달러의 씨앗을 모으기 위해 자신의 광범위한 서클을 활용했습니다.

펠로톤 비즈니스 모델

이에 당시 펠로톤의 최고운영책임자(COO)였던 톰 코르테즈(Tom Cortese)도 라운드 전에 관심을 보였다.

그 후, 다른 창립 멤버들이 얼마 지나지 않아 합류했습니다. 회사가 새로 설립된 회사이기 때문에 처음 XNUMX명의 직원은 급여를 받지 않았습니다.

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그러나 그들은 이후에 급여를 받았고 운영의 첫 단계 동안 자본으로 강력하게 보상했습니다.

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Peloton은 3.5년 마지막 분기에 Series A 라운드에서 총 2012만 달러를 벌어 들였습니다.

따라서 회사는 추가 자금을 모으고 상품에 대한 인지도를 높이기 위해 모두 Kickstarter 캠페인을 시작했습니다.

그리고 신이시여, Peloton Company는 계속해서 기금 모금 및 인식 제고 캠페인 동안 307,000달러라는 엄청난 금액을 확보했습니다.

그 이후로 그리고 이 기사를 작성할 때까지 회사는 계속해서 투자 자본으로 994억 1.2만 달러를 조달했습니다. Peloton은 IPO 시작 과정에서 XNUMX억 달러를 축적했습니다.

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2021년 8.1월 Peloton 비즈니스 기업의 가치는 XNUMX억 달러로 평가되었습니다. 엄청나죠?

Peloton은 어떻게 돈을 버나요?

아이디어가 어떻게 형성되었는지부터 성공에 이르기까지의 역사적 배경을 추적하여 Peloton이 무엇인지 간략하게 설명했습니다.

Peloton 비즈니스 모델, 회사 운영 방식, Peloton 강사의 수입 등을 논의할 때입니다.

요약하자면, Peloton은 통합된 피트니스 품목, 물품 및 액세서리의 판매는 물론 운동 세션을 포함한 모든 패키지에 대한 구독을 통해 돈을 벌고 안정적인 재정적 수입을 얻었다고 분명히 밝혔습니다.

회사의 다른 모든 수익 창출 기술을 탄생시킨 주요 Peloton 비즈니스 모델이 멤버십이라는 것을 이해하는 것이 매우 중요합니다.

멤버십: 모든 Peloton 비즈니스 모델 또는 수익 창출 방법 중 회사의 주요 수익원은 사용자 멤버십입니다.

프리미엄 운동 장비와 함께 실시간 및 주문형 피트니스 및 운동 수업을 무제한으로 이용할 수 있는 회원 등급입니다.

더 이상 지체하지 않고 다음은 Peloton 수익 모델의 추가 분류와 Peloton이 돈을 버는 방법입니다.

1. 피트니스 제품

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피트니스 제품은 환상적인 Peloton 비즈니스 모델의 가장 중요하고 가장 확실한 수익원임을 알려드립니다.

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이 회사는 스크린 터치 모니터가 장착된 잘 설계된 표준 실내 사이클링 머신을 판매합니다.

이 실내 사이클링 머신은 기본 또는 클래스가 다릅니다. Peloton Bike Basics 패키지로 알려진 것이 $1,895입니다.

추가 기능 및 표준과 함께 다른 패키지도 사용할 수 있습니다. 가격이 $2,045인 Bike Essential도 있습니다.

마찬가지로 $2,145에 판매되는 Bike Work도 있고 $2,345에 판매되는 실내 사이클링의 마지막 패키지인 Bike Family도 있습니다.

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이 메모에서 모든 실내 사이클링 머신 패키지에는 이전 머신의 거의 모든 기능이 함께 제공된다는 점에 유의해야 합니다.

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그러나 이전 기능에 없는 몇 가지 다른 기본 기능이 있습니다. 승마용 신발, 음료수 용기, 웨이트, 헤드폰 및 심박수 모니터와 같은 액세서리가 있습니다.

또한 이 회사는 Peloton Tread로 널리 알려진 런닝머신도 판매하고 있습니다. 실내 사이클과 비슷하지만 더 많은 기능을 추가하거나 추가할 수 있는 옵션이 있는 화면 터치가 특징입니다.

위의 전제하에 Peloton's Tread는 기본 패키지의 경우 $2,495, Tread Family 패키지의 경우 $3,065입니다.

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마지막으로, 조사 결과에 따르면 Peloton은 회사 이윤의 43%를 차지하므로 실내 사이클 머신과 트레드밀 모두에서 상당한 수익을 창출합니다.

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사이클은 그들의 시그니처 제품으로 간주될 수 있고 트레드보다 훨씬 더 오랜 시간 동안 존재해 왔다는 점을 감안할 때 사이클링 제품이 대부분의 매출을 차지한다는 결론을 내릴 수 있습니다.

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2. 의류 및 액세서리

Peloton과 같이 유명하고 인정받는 회사는 단일 수익 모델로 운영할 수 없지만 비즈니스 기업은 액세서리를 판매하여 돈을 벌기도 합니다.

즉, Peloton은 모든 계란을 바구니에 담지 않습니다. 재정적 자유를 확립하기 위해 돈을 버는 여러 수단이 있는지 확인했습니다.

즉, Peloton은 Peloton Apparel 브랜드로 운동 가방, 모자, 레깅스 및 티셔츠와 같은 피트니스 의류를 판매하여 돈을 벌고 있습니다.

이 수익 모델이 회사 금고에 약간의 수익을 발생시킨다는 사실에는 이의가 없지만 Peloton 의류 및 액세서리의 수익은 날로 급격히 증가하고 있습니다.

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이 시점에서 Peloton Venture의 의류 및 액세서리 판매 수익이 1% 미만임을 명시하는 것이 매우 중요합니다.

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즉, 회사 전체 매출의 1%입니다. 이 모든 것에도 불구하고 의류 및 액세서리 부문은 현재 연간 53%의 적절한 속도로 성장하고 있습니다.

3. 구독

또 다른 멋진 펠튼 비즈니스 모델 및 수익 창출 방법은 구독료의 도입입니다.

"Freetown에서도 공짜는 없다"라는 진부한 속담처럼 Peloton에서는 피트니스 수업을 무료로 시청하거나 스트리밍할 수 없습니다.

피트니스 장치 모니터로 직접 스트리밍할 수 있는 모든 독점 스포츠 콘텐츠에 액세스하려면 other에 가입해야 합니다.

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Peloton 구독에는 두 가지 옵션이 있습니다. 잠재 고객으로서 원하는 경우 라이브 수업에 참여할 수 있습니다.

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그리고 Peloton의 광범위한 컨텐츠 아카이브에서 선택할 수 있습니다. 이 경우 자신의 성공을 다른 세션 참가자의 성공과 비교할 수 있습니다.

장기적으로 Peloton은 피트니스 클래스 구독에 대해 월 $39를 청구하며 회사에 따르면 이는 Flywheel 부티크 피트니스 세션 비용과 동일합니다.

Peloton Digital Membership 계획은 비슷하지만 더 저렴한 대안을 찾는 사람들을 위해 월 $12.99의 요금으로 제공됩니다.

또는 회사 웹사이트나 Play 스토어에서 Peloton 앱을 다운로드하여 관심 있는 월간 프로그램을 구독할 수 있습니다.

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예를 들어, 사이클리스트는 라이브 클래스에 등록하거나 동료 참가자와 경쟁하거나 Peloton의 자료 라이브러리에서 피트니스 세션을 따를 수 있는 사치를 누릴 수 있습니다.

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그런 다음 모니터는 다른 참가자와 비교하여 교사와 연결된 상태에서 이전 운동을 진행했는지 여부를 나타냅니다.

거품을 터뜨리기 위해 구독에 대한 총 마진은 Peloton의 물리적 상품에 대한 마진과 유사합니다.

그러나 여전히 회사는 정확한 지출 구조를 공개하지 않고 있지만 제조, 연구 및 개발, 마케팅 및 강사 급여에 지출된 비용이 Peloton 수익성에 큰 영향을 미칠 것으로 의심됩니다.

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Peloton 강사는 얼마를 지불합니까?

건강 장치, 특히 Peloton Bike and Tread를 설계 및 제조하는 하드웨어 제조 회사로서 Peloton에 대해 많은 말이 있었습니다.

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그리고 우리는 또한 회사가 터치스크린 모니터가 있는 실내 사이클링 머신을 통해 원격으로 사용을 교육하고 지시한다고 말했습니다.

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그러면 떠오를 한 가지는 Peloton의 강사가 누구냐는 것입니다. 그들은 인간인가 로봇인가? Pelotons 강사는 얼마를 버나요? 그리고 당신은 무엇을 가지고 있습니다.

위에 제기된 모든 질문에 답하려면 하나씩 답하는 것이 이상적입니다. 그러나 예, Peloton 강사는 로봇이 아니라 인간입니다.

불행히도 Peloton은 강사에게 지불하는 정확한 금액을 공개적으로 공개하지 않지만 회사에서 일하면서 상당한 돈을 번다고 믿어집니다.

조사 결과에 따르면 Peloton 강사의 전문 지식 수준에 따라 세션당 기본 급여가 $500~$750라고 합니다.

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2021년 500,000월 Bloomberg에서 발표한 기사에 따르면 Peloton 벤처의 선임 강사는 연간 $XNUMX 이상을 번다.

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강사가 매주 500-10개의 수업을 들으면 연간 $15 이상을 벌 수 있음을 의미합니다. 이것은 회사의 말이 아니라 소문일 뿐입니다.

Peloton은 설립 초기에 유명 트레이너를 유치하기 위해 스톡 옵션을 제공했습니다. 수많은 직원들이 수십억 개의 주식을 보유하고 있으며 현재 일하고 있습니다.

Peloton 소유권 구조란 무엇입니까?

이 간행물의 서론 부분에서 판단할 때 Peloton은 John Foley가 고안한 아이디어로 인해 오늘날의 모습이 되었습니다.

이 동일한 John Foley가 Peloton Company의 6.2만 주 이상인 15%를 소유하고 있다고 합니다.

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또한 벤처캐피털 기업인 타이거글로벌(Tiger Global)도 총 1%의 지분을 보유한 S-19.8 출원에서 최대주주로 상장됐다.

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그런 다음 TCV는 회사 지분의 6.7%, True Ventures는 12%, Fidelity Investments는 Peloton 지분의 6.8%를 소유하고 있습니다.

날짜까지 얼마나 많은 Peloton 자전거가 판매되었습니까?

여느 때와 마찬가지로 회사에서도 이에 대해 침묵하고 있습니다. Peloton은 어떠한 논평도 하지 않고 판매된 자전거의 정확한 총 수를 공개하기조차 거부했습니다.

Statista는 Peloton이 550,000년 2020분기에 880,000대 이상의 자전거를 판매했으며 2020년 XNUMX분기에 XNUMX대 이상이 판매되었다고 보고합니다.

결론

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이 기사에 포함된 것보다 Peloton 비즈니스 모델과 Peloton 강사의 수입에 대해 알아야 할 것이 더 있습니다. 우리는 단지 가이드이자 통찰력일 뿐입니다.

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Peloton 비즈니스 및 수익 모델에 대한 자세한 내용과 회사가 강사에게 지불하는 금액에 대한 자세한 내용은 회사의 공식 웹사이트에서 확인할 수 있습니다.

의심할 여지 없이 Peloton의 성공은 위대한 것을 세우려는 창립 멤버들의 열의와 열정 덕분이라고 할 수 있습니다. 회사의 성공 경로는 놀랍고 웅장합니다.


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