재고 관리가 비즈니스에 필수적인 이유는 무엇입니까?

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저자 제임스

 

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재고 관리는 사업이 번창할 때 가장 소홀히 하는 영역입니다. 업계에서 다채널 성장이 있을 때 고객의 기대도 동시에 커집니다. 그러나 재고가 효율적으로 관리되지 않으면 비즈니스 수익의 손실로 이어질 수 있습니다.

제품 관리를 통해 여러 채널과 제품을 효율적이고 효과적으로 관리할 수 있는 시스템을 구축할 수 있습니다. 여러 채널과 위치에서 재고 관리를 담당하는 직원의 오류를 줄이고 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. 그만큼 강력한 재고 관리의 영향 매출 및 제품 처리 시간이 증가하면 비즈니스에 도움이 될 것입니다.

재고 관리

재고 관리가 필수적인 XNUMX가지 이유

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재고 추적은 비즈니스 운영의 필수적인 부분입니다. 회사의 전반적인 웰빙에 매우 중요합니다. 시작할 때 재고 관리는 비교적 쉽습니다. 종이나 일부 필수 소프트웨어를 사용하여 추적할 수 있습니다. 그러나 비즈니스가 전자 상거래로 확장되고 여러 채널에서 판매되면 상황이 더 복잡해질 수 있습니다. 그러면 재고 관리 도구가 필요하게 됩니다.

1.     제품 회전율

좋은 재고 관리 소프트웨어 또는 프로세스를 사용하면 제품 목록에서 베스트 셀러를 늘릴 수 있습니다. 이 작업을 수행하면 제품 목록 회전율 율.

강력한 제품 관리를 통해 고객에게 지연 없이 정시에 제품을 배송할 수 있습니다. 재고를 효과적으로 관리하면 적절한 양의 재고를 보유하고 높은 수익을 낼 수 있는 영역에 돈을 투자하고 제품 카탈로그에서 느리게 움직이는 제품에 시간과 돈을 낭비하지 않을 수 있습니다.

2.     더 나은 예측

대부분의 기업은 지난 달이나 분기를 기준으로 매출을 추정하는 실수를 합니다. 재고를 계획하는 비효율적인 방법 중 하나입니다.

우수한 제품 관리 기술을 사용하여 현재 시장 수요를 이해함으로써 경쟁에서 앞서 나갈 수 있습니다. 이 경우 더 나은 재고 관리를 사용하고 제품의 향후 예상 소비량을 예측해야 합니다. 좋은 재고 관리 도구는 매출을 늘리고 비즈니스에서 발생하는 수익을 향상시킵니다.

3.     직원 효율성 향상

수동 프로세스에 의존하는 대신 우수한 제품 관리 소프트웨어를 사용하여 인적 자원 활용도를 높일 수 있습니다. 직원에게 표준 제품 관리를 교육하고 전반적인 업무 효율성을 향상시킬 수도 있습니다.

또한 상품 목록 시스템을 자동화하여 인적 자원 비용을 향상시킬 수 있습니다. 처음에는 비용이 들지만 수동 오류의 가능성과 인적 자원에 지출되는 비용을 줄일 수 있으므로 비용을 들일 가치가 있습니다.

4.     향상된 판매 전략   

제품 목록 관리는 판매 전략을 개선하는 데 도움이 됩니다. 수요 주기를 제어할 수 있으므로 시장에서 잘 작동하는 제품에 대한 타겟 판매 캠페인을 시작합니다. 마찬가지로 실시간 데이터를 기반으로 실적이 좋지 않거나 재고가 없는 제품에 대해 엄청난 할인 및 거래를 제공할 수도 있습니다. 즉, 더 많은 시장 점유율을 확보하여 강력한 판매 계획을 수립하고 시장을 지배할 수 있습니다.

결론

좋은 제품 관리 시스템을 갖추면 고객의 요구와 요구를 파악하는 데 도움이 됩니다. 갑작스러운 시장 변화를 인지하고 혼란에 대비할 수 있습니다.

비즈니스가 성장함에 따라 공급망을 유지하는 것이 번거로워집니다. 그러나 적절한 관리 접근 방식은 항상 공급망 중단으로부터 귀하를 보호하고 좋은 시장 지위를 유지할 것입니다.


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