Come i responsabili del magazzino possono migliorare le loro prestazioni professionali

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Che tu sia stato il direttore di un magazzino o di più di uno stabilimento per diversi anni, o che tu sia relativamente nuovo nel ruolo, un buon leader e un manager forte ed efficace dovrebbero sempre cercare modi e mezzi per migliorare.

Quindi, detto questo, ecco un aiuto e un consiglio per i responsabili di magazzino che desiderano migliorare le proprie prestazioni professionali sul lavoro.

Chiedi al tuo team consigli e opinioni

Quando ripensi ai manager e ai team leader che hai avuto in passato, è molto probabile che quelli che ricordi con affetto siano i manager che erano solidale, aperto e onesto e chi ti ha sempre spiegato dove hai sbagliato (se, ovviamente, l'hai fatto).

Ora, in quanto leader di persone – e più specificamente, responsabile della salute e della sicurezza (per non parlare del benessere mentale sul lavoro, almeno) di una dozzina o più di operai – è il tuo turno di Interagisci in modo proattivo e regolare con i membri del tuo team di fiducia quando viene dato un suggerimento che potrebbe avere un impatto su di loro.

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Impara quanto più puoi

Quando lo scambiatore di calore su un particolare macchinario decide di smettere di funzionare o presenta regolarmente un avviso di malfunzionamento, la soluzione naturale potrebbe comprensibilmente essere quella di organizzare una chiamata di emergenza da parte di un tecnico qualificato.

Tuttavia, anche se ci sono molte volte in cui è essenziale avere qualcuno che sappia cosa sta facendo, potresti pagare di più per una soluzione semplice. Queste soluzioni possono essere semplici come una lampadina difettosa, semplicemente perché non hai familiarità con il macchinario.

Questo è il motivo per cui è fortemente consigliabile informarsi il più possibile sugli elementi critici delle attrezzature e dei macchinari presenti nel magazzino. Inoltre, devi avere fiducia in te stesso per essere in grado di risolvere un problema qualora si presentasse.

Questa volontà di mantenere “un dito in ogni torta” ti metterà in una posizione incredibilmente buona con i dipendenti e con i clienti nuovi e ricorrenti.

Difendi ciò in cui credi

Se ritieni, ad esempio, che un processo proposto o un nuovo modo di lavorare avrà un impatto negativo su uno o più membri del tuo team, devi far sentire la tua voce e difendi ciò in cui credi.

Inoltre, potresti anche cercare di diventare più influente nel modo in cui vengono riviste le norme e le legislazioni che governano la tua azienda manifatturiera e cercare di aggiornare, migliorare e modernizzare le normative come standard di settore.

Impegnarsi per la sostenibilità

Non solo porre una maggiore attenzione alla sostenibilità renderà l'attività manifatturiera più attraente per i tuoi clienti e potenziali futuri dipendenti, ma aiuterai anche a ridurre l'impronta di carbonio della tua azienda nel processo.

Dalla revisione dell'intera catena di fornitura all'implementazione di una strategia senza sprechi in tutto il magazzino, esistono numerosi modi e mezzi per diventare un datore di lavoro più sostenibile e, quindi, più rispettato.

Sii un leader di grande impatto

Qualsiasi manager e leader di persone rispettato e, in definitiva, di successo conosce e comprende l'importanza di cercare continuamente di espandere e migliorare le proprie conoscenze e loro aree di competenza anche quando hanno ottenuto il ruolo dei loro sogni.

Essere un buon leader non si limita solo al modo in cui affronti un particolare compito, situazione, opportunità o controversia sul posto di lavoro. Si tratta piuttosto di ispirare i dipendenti a raggiungere il massimo nella propria carriera e a costruire insieme il successo dell'azienda.

Modi semplici ma efficaci per lavorare sulle tue capacità di leadership includono:

  • Sviluppare la preziosa abilità della lungimiranza
  • Ascolta più di quanto parli durante riunioni e conferenze
  • Motivare gli altri e non aver mai paura di complimentarsi per un lavoro ben fatto
  • Assumi responsabilità aggiuntive e compiti "extracurriculari".

Lavorare per utilizzare le risorse in modo molto più efficace

Infine, e soprattutto nel mondo della produzione, è vostra responsabilità morale e, in alcune situazioni, legale, essere notevolmente più consapevoli delle risorse che utilizzate come singola azienda e di quanto efficiente ed efficace sia l'intera catena di fornitura.

Cercare di ridurre al minimo tutti gli impatti anche lontanamente negativi sulla fase di pianificazione e progettazione del processo nuovo o aggiornato prima che diventi operativo e prendersi del tempo per rivedere gli incidenti passati o le violazioni documentate della salute e della sicurezza nel magazzino e lavorare per collegare una movimentazione più sicura dei materiali con un ambiente di lavoro più sicuro.


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