Cinque competenze trasversali che caratterizzano i buoni leader

Nel nostro ultimo articolo, abbiamo esaminato siti Web utili per l'apprendimento e abbiamo risposto alla domanda, è paperhelp affidabile servizio di scrittura? Questa volta parleremo di soft skills. Le competenze trasversali sono fondamentali nella leadership. Molti lavori possono essere svolti meglio dalle macchine, ma, d'altra parte, l'intelligenza emotiva è solo umana, almeno per ora.

Le competenze trasversali stanno diventando sempre più importanti in tutti i campi. 

Ricordiamo che le hard skills sono associate ai requisiti formali e tecnici necessari per svolgere un'attività. Nel frattempo, le competenze trasversali hanno a che fare con gli attributi trasversali che interagiscono efficacemente con gli altri.

In un mondo in cui l'intelligenza artificiale sta guadagnando terreno, l'intelligenza emotiva sta diventando sempre più importante. In particolare, nel mondo del management, le competenze trasversali sono ora maggiormente valorizzate. Alcuni di loro sono indispensabili nei leader, come quelli citati di seguito.

Empatia

L'empatia è un'abilità essenziale in una buona leadership. Se si intende un leader come capace di tirare fuori il meglio da chi è sotto la sua guida, è chiaro che è impossibile esercitare questo ruolo senza empatia.

L'empatia è la capacità di comprendere il punto di vista dell'altra persona nei suoi termini. Serve come una sorta di termometro per sapere come trattare e ispirare gli altri. Attraverso di essa si possono vedere, ma anche comprendere, le debolezze e le forze degli altri. È fondamentale tirare fuori il meglio di ogni persona.

Abilità comunicative

Le abilità comunicative sono una delle competenze trasversali più critiche in un leader. Non basta avere buone idee o grandi iniziative; devi anche saper comunicare. L'obiettivo è farsi capire.

Trovare le parole giuste per comunicare un messaggio è fondamentale. Una buona idea perde gran parte della sua essenza se non sai come spiegarla o promuoverla. Allo stesso modo, una critica o un aspetto negativo è molto più facile da superare e risolvere se si usa il linguaggio appropriato.

Le abilità comunicative sono essenziali per un leader, come la capacità di cantare una canzone come se fossi un cantante o scrivere un saggio gratuito come se fossi uno scrittore.

Motivazione e ispirazione

Motivare e ispirare un gruppo di lavoro è un compito complesso. Diverse competenze trasversali devono essere messe in gioco contemporaneamente. In particolare, la capacità di esprimere emozioni e farle comprendere e condividere. Va oltre la comunicazione nel regno dell'espressione.

Generare ispirazione negli altri è ancora più difficile. Il modo ideale per raggiungere questo obiettivo è l'esempio. Ispiri gli altri con gesti e azioni piuttosto che con le parole. Ci deve essere unità nel pensiero, nella parola e nell'azione. Questa coerenza fa parte del mondo dell'etica e non nasce ma si sviluppa.

Ascolto attivo

Puoi dire che questa è la base di tutte le competenze trasversali. È difficile diventare un buon leader se non sai ascoltare gli altri. I punti di vista degli altri non solo arricchiscono il proprio lavoro ma sono anche fonte di ispirazione per trovare nuove idee e soluzioni.

L'ascolto attivo, come indica la frase, è partecipativo. Significa che non si limita a rimanere in silenzio mentre un'altra persona parla. 

Lavoro di squadra

Il lavoro di squadra è una delle aree che richiedono un'ottima crescita delle competenze trasversali. Quando si lavora con gli altri, la disponibilità e l'adattabilità contano quasi sempre più della conoscenza o dell'esperienza.

Un gruppo di lavoro non avanza o si evolve se la concorrenza, il sospetto o la sfiducia sono i fattori più critici. Un gruppo ben bilanciato potenzia le capacità individuali e permette alla squadra di crescere nel suo insieme. È dove il leader è decisivo. Una delle sue funzioni è proprio quella di favorire le sinergie.

Il mondo si sta muovendo verso forme di produzione e persino di consumo sempre più collaborative. Ecco perché le competenze trasversali sono considerate un vantaggio significativo, sia in un collaboratore che in un leader. Tutti possono essere sviluppati e sono certamente strumenti preziosi per avanzare sul posto di lavoro.