Quando aprire una startup, ci sono alcuni passaggi che devi eseguire per garantire il tuo successo. Avviare un'attività di qualsiasi tipo non è mai facile, ma dovrai affrontare problemi che le piccole imprese non hanno. Ecco alcuni passaggi che puoi eseguire quando crei una startup.
Determina di cosa hanno bisogno i clienti
La tua azienda deve affrontare un problema che hanno i tuoi clienti. L'obiettivo è scrivere quale problema potrebbe risolvere la tua startup. Concentrati prima sul problema. Quindi, determina a quale segmento di clienti si riferisce il tuo problema.
Ad esempio, se stai costruendo un corso online sul social media marketing, il tuo cliente target potrebbe essere il proprietario di una piccola impresa per le persone nuove al marketing. Queste persone potrebbero dover affrontare problemi come non sapere quali piattaforme sono giuste per quali attività commerciali, come creare post efficaci e come fare pubblicità sui social media.
Fare ricerche di mercato
Assicurati di condurre ricerche di mercato per determinare se vale la pena perseguire la tua idea per una startup in primo luogo. A seconda delle tue capacità e del livello di coinvolgimento che vuoi inserire, puoi farlo seguire un corso accelerato sui dati ealysis o farlo fare da un professionista, ma è necessario analizzare in modo chiaro e conciso il mercato.
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Ora che hai determinato un problema specifico che stai risolvendo, scrivi un sondaggio e chiedi a quante più persone possibile di rispondere. Puoi controllare i risultati per determinare se il tuo prodotto o servizio risolve davvero un problema per uno specifico segmento di clienti.
IP protetto
La proprietà intellettuale (IP) è il modo in cui ottieni i diritti su qualcosa che hai realizzato. La PI include diritti d'autore, brevetti e marchi per garantire che nessuno possa rubare la tua idea e iniziare a trarne profitto.
Poiché le copie possono essere dannose per te, soprattutto se sono disponibili a un prezzo inferiore, devi seguire il protocollo legale appropriato per proteggere la tua attività.
Dovrai assicurarti di non copiare anche qualcun altro. Potresti aver sviluppato un prodotto che esiste già senza saperlo. Eseguendo questo processo, puoi confermare che non stai violando alcun diritto di proprietà intellettuale o accordi di non concorrenza in vigore. Una volta che sai di essere al sicuro, puoi iniziare a depositare un brevetto o richiedere un marchio o un copyright.
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Inizia il marchio
Il branding è l'identità della tua attività e va ben oltre la semplice scelta di un nome. Parte del tuo marchio sono le immagini che usi e parte di esso è il modo in cui la tua attività si ritrae. Dopo aver scelto un nome, ti consigliamo di scegliere un logo e i colori dell'azienda in modo da poter iniziare ad aumentare la consapevolezza e la visibilità del marchio non appena lanci.
Se scegli un nome con cui un'altra azienda era solita fare affari, assicurati di non assumerti la sua reputazione potenzialmente negativa. Una volta scelto un nome, dovresti immediatamente proteggere il tuo nome di dominio. I domini vengono venduti ogni singolo giorno e, se desideri le migliori tariffe, dovrai trovare un nome di dominio più adatto alla tua attività.
Una volta che hai il tuo nome, dominio, colori dell'azienda e qualsiasi altro aspetto del marchio visivo, puoi iniziare a creare la tua presentazione in modo da poter rispondere quando qualcuno chiede cosa fa la tua azienda.
Incorporare la tua attività
L'incorporazione è necessaria per una startup perché ogni aspetto del ciclo di vita aziendale può influenzarla ed esserne influenzato. L'incorporazione trasforma la tua azienda in un'entità legale e la struttura.
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Come startup, puoi essere incorporato come una LLC, una società C o una società S. Le LLC e le società S prevedono esenzioni fiscali e una società C è un soggetto passivo. Puoi nominare un Agente registrato del nord-ovest per gestire tutti i processi di formazione aziendale e le pratiche burocratiche relative alla tua attività LLC.
Al momento dell'incorporazione, ogni persona giuridica viene fornita con pro, contro e altre considerazioni che dovrai fare. Queste considerazioni possono essere qualsiasi cosa da cui si desidera incorporare la propria attività e la compensazione di equità per la raccolta di capitali.
Scrivi un business plan
Scrivi un buon business plan per aiutarti a iniziare. Puoi utilizzare questo piano in modo da sapere esattamente cosa devi fare e quando.
Usando la ricerca che hai fatto in precedenza, crea il tuo business plan e scegli gli obiettivi che vuoi raggiungere, e includi come farai crescere la tua attività, sia attraverso marketing digitale o annunci a pagamento. Stabilisci delle pietre miliari per questi obiettivi in modo da sapere cosa serve per raggiungerli.
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Assumere dipendenti
Non puoi fare tutto da solo. Alla fine dovrai assumere dipendenti con competenze ad alta richiesta per aiutarti a far crescere il tuo business. Questi dipendenti possono essere responsabili del marketing o un assistente per aiutarti a rimanere aggiornato su tutte le cose che devi realizzare come proprietario di una startup.
Assumere dipendenti significa che non dovrai occuparti di ogni aspetto della gestione dell'azienda. Sfortunatamente, gli imprenditori che sono stati per molto tempo uno spettacolo personale hanno difficoltà a delegare i compiti e spesso rimandano l'assunzione di dipendenti qualificati.
Se sei preoccupato di non sapere come trovare i dipendenti giusti per la tua attività, puoi condurre screening pre-assunzione per assicurarti di prendere buone decisioni di assunzione.
È importante notare che non devi assumere dipendenti dopo aver scritto il tuo business plan, ma scegli invece di assumerli quando ha più senso per la tua attività e hai abbastanza soldi per pagarli.
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Raccogliere capitali
Come startup, molto probabilmente avrai bisogno di un investimento finanziario per far decollare l'azienda. Per raccogliere capitali, darai il capitale della società a investitori angelici o investitori di capitali di rischio in cambio dei loro soldi e consigli.
Prendere investimenti di capitale può avere un impatto positivo sulla tua startup, ma devi essere cauto perché può essere anche disastroso. Se hai intenzione di ottenere investitori, inizia decidendo quanti soldi devi raccogliere e in che modo gli investitori influenzeranno la tua attività. Una volta che conosci queste informazioni, decidi come raccogliere il capitale.
Quindi, esercitati con il tuo tono in modo da poter ottenere buoni risultati di fronte agli investitori.
Acquista qualcosa che è stabilito
Nel caso in cui i passaggi precedenti non funzionino per te, potresti entrare in un franchising. Se desideri gestire la tua attività di successo senza l'impegno di far crescere un marchio da zero, dovresti prendere in considerazione l'acquisto di un franchising in vendita da Franchising nel Regno Unito, che ti fornirà un'attività con un marchio e una base di clienti già consolidati, consentendoti di attirare clienti il prima possibile.
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Considerazioni finali sulle nuove startup
Avviare un'impresa può offrirti la libertà dal tradizionale 9-to-5, ma include un elenco di nuove sfide, dalla ricerca di investitori al lancio effettivo della tua azienda. Ci vorrà molto lavoro, ma con il prodotto e la dedizione giusti, puoi rendere la tua startup un successo.
Biografia degli autori: Matteo Casadona
Matt Casadona ha un Bachelor of Science in Business Administration, con una specializzazione in Marketing e una minore in Psicologia. Attualmente è un redattore collaboratore di 365 Business Consigli. Matt è appassionato di marketing e strategia aziendale e ama la vita, i viaggi e la musica di San Diego.
