Mengapa manajemen persediaan penting untuk bisnis?

Foto penulis
Ditulis oleh James

 

Menyebarkan cinta

Manajemen persediaan adalah area yang paling diabaikan ketika bisnis sedang berkembang. Ketika ada pertumbuhan multi-channel di industri, harapan pelanggan tumbuh secara bersamaan. Namun, jika persediaan tidak dikelola secara efisien, dapat menyebabkan hilangnya pendapatan bisnis.

Manajemen produk memungkinkan Anda membuat sistem untuk mengelola banyak saluran dan produk secara efisien dan efektif. Ini membantu mengurangi kesalahan dan meningkatkan produktivitas di antara karyawan yang bertanggung jawab untuk mengelola inventaris di berbagai saluran dan lokasi. Itu dampak dari manajemen inventaris yang kuat terlihat dengan peningkatan penjualan dan waktu penyelesaian produk, yang akan menguntungkan bisnis Anda.

manajemen persediaan

Empat Alasan mengapa manajemen persediaan sangat penting

iklan

Pelacakan inventaris adalah bagian integral dari menjalankan bisnis. Ini sangat penting untuk kesejahteraan perusahaan Anda secara keseluruhan. Saat Anda memulai, manajemen inventaris relatif mudah. Anda dapat melacak di atas kertas atau dengan beberapa perangkat lunak penting. Namun, segala sesuatunya bisa menjadi lebih rumit saat bisnis Anda berkembang menjadi e-niaga dan menjual di berbagai saluran. Saat itulah alat manajemen persediaan menjadi perlu.

1.     Perputaran produk

Menggunakan perangkat lunak atau proses manajemen inventaris yang baik, Anda dapat meningkatkan penjualan terbaik dalam daftar produk Anda. Melakukan ini secara signifikan meningkatkan omset daftar produk menilai.

Manajemen produk yang kuat akan memungkinkan Anda mengirimkan produk tepat waktu dan tanpa penundaan kepada pelanggan. Ketika persediaan dikelola secara efektif, dimungkinkan untuk menyimpan jumlah stok yang tepat, menginvestasikan uang di area yang dapat menghasilkan pengembalian tinggi, dan menghindari membuang-buang waktu dan uang untuk produk yang bergerak lambat di katalog produk Anda.

2.     Prakiraan yang lebih baik

Sebagian besar bisnis salah memperkirakan penjualan berdasarkan bulan atau kuartal terakhir. Ini adalah salah satu cara yang tidak efisien untuk merencanakan inventaris Anda.

Dimungkinkan untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan dengan memahami permintaan pasar saat ini menggunakan teknik manajemen produk yang baik. Dalam hal ini, Anda harus menggunakan administrasi inventaris yang lebih baik dan memperkirakan perkiraan konsumsi produk Anda di masa mendatang. Alat manajemen persediaan yang baik akan meningkatkan penjualan dan meningkatkan pendapatan yang dihasilkan oleh bisnis.

3.     Peningkatan efisiensi karyawan

Alih-alih mengandalkan proses manual, Anda dapat meningkatkan pemanfaatan sumber daya manusia Anda dengan menggunakan perangkat lunak administrasi produk yang baik. Anda bahkan dapat melatih karyawan Anda dalam manajemen produk standar dan meningkatkan efisiensi kerja mereka secara keseluruhan.

Anda juga dapat meningkatkan biaya sumber daya manusia dengan mengotomatiskan sistem daftar produk. Meskipun awalnya akan memakan biaya, itu sepadan dengan biayanya karena akan mengurangi kemungkinan kesalahan manual dan uang yang dihabiskan untuk sumber daya manusia.

4.     Strategi penjualan yang ditingkatkan   

Administrasi daftar produk akan membantu Anda meningkatkan strategi penjualan Anda. Karena Anda akan mengendalikan siklus permintaan, Anda memulai kampanye penjualan yang ditargetkan untuk produk yang berkinerja baik di pasar. Demikian pula, berdasarkan data waktu nyata, Anda bahkan dapat menawarkan diskon besar dan penawaran untuk produk yang tidak berjalan dengan baik atau stok mati dalam inventaris. Dengan kata lain, Anda dapat mengembangkan rencana penjualan yang kuat dan mendominasi pasar dengan menangkap lebih banyak pangsa pasar.

Kesimpulan

Memiliki sistem manajemen produk yang baik akan membantu Anda mengidentifikasi kebutuhan dan permintaan pelanggan. Itu membuat Anda sadar akan perubahan pasar yang tiba-tiba dan memungkinkan Anda menyesuaikan diri dengan gangguan apa pun.

Seiring pertumbuhan bisnis Anda, menjaga rantai pasokan menjadi repot. Tetapi pendekatan manajemen yang sesuai akan selalu melindungi Anda dari gangguan rantai pasokan dan mempertahankan posisi pasar yang baik.


Menyebarkan cinta

Tinggalkan Komentar