Bagaimana Manajer Gudang Dapat Meningkatkan Kinerja Profesionalnya

Menyebarkan cinta

Apakah Anda pernah menjadi manajer gudang atau lebih dari satu pabrik selama beberapa tahun, atau Anda relatif baru dalam peran tersebut, pemimpin yang baik dan manajer yang kuat dan efektif harus selalu mencari cara dan sarana untuk berkembang.

Oleh karena itu, berikut adalah bantuan dan saran bagi manajer gudang yang ingin meningkatkan kinerja profesional mereka di tempat kerja.

Mintalah Saran dan Pendapat Tim Anda

Ketika Anda mengingat kembali manajer dan pemimpin tim yang pernah Anda miliki di masa lalu, kemungkinan besar orang yang paling Anda ingat adalah para manajer yang pernah bekerja di masa lalu. mendukung, terbuka, dan jujur dan siapa yang selalu menjelaskan di mana kesalahan Anda (jika, tentu saja, Anda menjelaskannya).

Sekarang, sebagai pemimpin bagi masyarakat—dan lebih khusus lagi, orang yang bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan (setidaknya belum lagi kesejahteraan mental di tempat kerja) dari selusin atau lebih pekerja pabrik—sekarang giliran Anda untuk terlibat secara proaktif dan teratur dengan anggota tim tepercaya Anda ketika ada saran yang dapat berdampak pada mereka.

Naik Atlantik

Pelajari Sebanyak Mungkin Anda Bisa

Ketika penukar panas pada mesin tertentu memutuskan untuk berhenti bekerja atau memberikan peringatan malfungsi secara berkala, hal yang wajar jika Anda lakukan adalah mengatur panggilan darurat dari teknisi yang berkualifikasi.

Namun, meskipun sering kali penting untuk mendapatkan seseorang yang mengetahui apa yang mereka lakukan, Anda mungkin harus membayar mahal untuk mendapatkan solusi sederhana. Solusi ini mungkin sesederhana bola lampu rusak, hanya karena Anda tidak paham dengan mesinnya.

Inilah sebabnya mengapa sangat disarankan untuk mempelajari sebanyak mungkin tentang peralatan dan mesin penting di lantai gudang. Selain itu, Anda perlu merasa percaya diri untuk mampu memperbaiki suatu masalah jika masalah itu muncul.

Kesediaan untuk selalu memperhatikan setiap hal ini akan memberi Anda manfaat yang sangat baik di mata karyawan dan klien serta pelanggan baru maupun lama.

Pertahankan Apa yang Anda Percayai

Jika Anda merasa, misalnya, bahwa proses yang diusulkan atau cara kerja baru akan menimbulkan dampak negatif pada satu atau lebih anggota tim Anda, Anda perlu membuat suara Anda didengar dan pertahankan apa yang kamu yakini.

Selain itu, Anda bahkan dapat berupaya untuk menjadi lebih berpengaruh dalam meninjau peraturan dan undang-undang yang mengatur perusahaan manufaktur Anda dan berupaya untuk meningkatkan, meningkatkan, dan memodernisasi peraturan sebagai standar industri.

Berjuang untuk Keberlanjutan

Menempatkan fokus yang lebih besar pada keberlanjutan tidak hanya akan membuat bisnis manufaktur menjadi lebih menarik bagi klien Anda dan calon karyawan di masa depan, namun Anda juga akan membantu mengurangi jejak karbon perusahaan Anda dalam prosesnya.

Mulai dari meninjau keseluruhan rantai pasokan Anda hingga menerapkan strategi tanpa limbah di seluruh lantai gudang, ada banyak cara dan cara untuk menjadi perusahaan yang lebih berkelanjutan dan, oleh karena itu, lebih dihormati.

Jadilah Pemimpin yang Berdampak

Setiap manajer dan pemimpin orang-orang yang dihormati dan, pada akhirnya, sukses mengetahui dan memahami pentingnya terus berupaya memperluas dan meningkatkan pengetahuan dan mereka bidang keahlian bahkan ketika mereka telah memenangkan peran impian mereka.

Menjadi pemimpin yang baik tidak hanya terbatas pada cara Anda menghadapi tugas, situasi, peluang, atau perselisihan di tempat kerja tertentu. Sebaliknya, ini juga tentang menginspirasi karyawan Anda untuk mencapai puncak karir mereka dan membangun kesuksesan perusahaan bersama-sama.

Cara sederhana namun efektif untuk melatih keterampilan kepemimpinan Anda meliputi:

  • Kembangkan keterampilan pandangan ke depan yang berharga
  • Lebih banyak mendengarkan daripada berbicara dalam rapat dan konferensi
  • Memotivasi orang lain dan jangan pernah takut untuk memuji pekerjaan yang dilakukan dengan baik
  • Ambil tanggung jawab tambahan dan tugas 'ekstrakurikuler'

Bekerja untuk Menggunakan Sumber Daya Jauh Lebih Efektif

Yang terakhir, dan khususnya dalam dunia produksi, merupakan tanggung jawab moral dan, dalam beberapa situasi, tanggung jawab hukum, untuk lebih menyadari sumber daya yang digunakan oleh Anda sebagai individu perusahaan dan seberapa efisien dan efektif seluruh rantai pasokan.

Upayakan untuk meminimalkan setiap dan semua dampak negatif pada tahap perencanaan dan perancangan proses baru atau yang diperbarui sebelum dijalankan dan luangkan waktu untuk meninjau insiden masa lalu atau pelanggaran kesehatan dan keselamatan yang terdokumentasi di gudang dan berupaya untuk menghubungkan pergerakan material yang lebih aman dengan lingkungan kerja yang lebih aman.


Menyebarkan cinta

Tinggalkan Komentar