Qu'est-ce que l'engagement des collaborateurs dans les RH ? Un mini-guide

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Écrit par Godfrey

 

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La gestion des employés est l'un des plus grands défis auxquels le service des ressources humaines doit faire face quotidiennement. Si les travailleurs sont satisfaits dans une organisation, c'est l'indicateur le plus important que l'organisation est sur la bonne voie.

Si les employés sont impliqués dans le travail et se sentent enthousiastes, ils ressentent un sentiment d'appartenance. En regardant les enquêtes, 93% des travailleurs ont convenu qu'un sentiment d'appartenance conduit à une meilleure performance organisationnelle. Cependant, ce n'est pas facile, mais vous pouvez rendre le processus sans effort en prenant les mesures appropriées. Alors, commençons par ceci :

contrat d'employé

Qu'est-ce que l'engagement des employés ? Une définition complète :

Nom de l'auteurDéfinition
Lieu de travail quantiqueC'est une force de connexion que les employés ressentent envers leur travail.
Willis Towers WatsonCapacité de l'employé à contribuer aux objectifs et au succès de l'entreprise
Aon HewittC'est un niveau d'investissement psychologique de l'employé dans le travail et l'organisation.

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« L'engagement des employés est un concept célèbre en RH. Cependant, cela nous indique le niveau d'enthousiasme et de dévouement qu'un travailleur ressent envers le travail.

Les employés engagés se soucient davantage de leur travail et essaient d'avoir un impact positif sur leurs performances. Mais ici, il est essentiel de mentionner que l'engagement des employés et la satisfaction au travail sont corrélés.

Par exemple, si l'employé est satisfait de son travail, il pourra faire plus d'efforts pour atteindre les objectifs de l'organisation. Voici quelques autres définitions qui définissent le concept : 

Le concept d'engagement des employés a été lancé en 1990 par Willian Kahn. Les employés sont physiquement, émotionnellement et mentalement impliqués dans leur travail. Ainsi, la raison principale derrière ce concept était de juger si les gens sont satisfaits de leur travail ou non. 

Employés engagés et désengagés : 

Plus tôt, nous avons expliqué que l'engagement des employés est crucial car il contribue au recrutement et à la rétention et augmente la productivité. Il est étroitement lié à l'amélioration de la sécurité, de la santé et de la fidélité des employés.

Une enquête a été menée en Inde auprès de plus de 1000 employés, et 80 % ont déclaré que l'engagement des employés est crucial pour le succès global. Mais avant de mettre en œuvre une stratégie, apprenez la différence entre les employés engagés et désengagés. 

Employés engagésEmployés désengagés
OptimistePessimiste
L'esprit d'équipeAutocentré
Trouver une solutionAttitude négative
DésintéresséÉgocentrique
Montrer la passion d'apprendreConcentrez-vous sur l'argent et le salaire
Cela va au-delà de l'apprentissageRester absent du travail

Selon Gallup, 85% des travailleurs ne sont pas engagés ou restent désengagés au travail. Les travailleurs désengagés ne ressentent pas un réel lien avec le travail. Selon Forbes, les travailleurs engagés restent motivés et engagés envers leurs employeurs, leurs organisations et leur travail. 

Comment pouvons-nous renforcer l'engagement des employés chez les employés ?

Un engagement accru des employés a un impact positif sur l'entreprise. Ainsi, cela fonctionne même si vous êtes un apprenant à distance et gérer votre propre entreprise. Par-dessus tout, c'est un grand effort pour réduire l'impact négatif et augmenter la rentabilité. Voici les moyens suivants d'augmenter l'engagement des employés qui sont prouvés par des statistiques : 

Ainsi, si vous souhaitez atteindre le même niveau, le service RH doit définir des règles précises et utiliser les meilleur logiciel RH et techniques. De cette façon, vous pouvez engager et suivre les employés en suivant des règles définies. Cependant, voici quelques moteurs que vous pouvez adopter pour l'engagement : 

Donnez une voix ouverte aux employés : 

La validation est la principale chose qui remonte le moral des employés. De cette façon, les employés sentent qu'ils ont de la valeur dans l'organisation et la haute direction est prête à écouter leur opinion. En termes simples, nous pouvons dire qu'il s'agit de la liberté d'expression grâce à laquelle les employés peuvent exprimer leurs pensées et participer au débat.

Cependant, si vous êtes un supérieur hiérarchique, vous devez écouter les nouvelles idées et élaborer des politiques pour la mise en œuvre. Ainsi, si vous adoptez une communication ouverte dans une organisation, cela conduit à une meilleure communication entre les employés.

En dehors de cela, s'il y a un défaut dans le système, le service des ressources humaines doit écouter les plaintes. Par exemple, il pourrait y avoir un défaut dans le générateur de bulletin de paie logiciel de rapport ou de présence. Ainsi, des problèmes comme ceux-ci devraient être résolus en priorité. 

Essayez de récompenser les employés : 

Le système de récompense est un autre pilier essentiel d'une organisation qui pousse les employés à travailler encore plus difficilement. Mais en adoptant cette pratique, essayez de choisir des récompenses visibles. Par exemple, voici quelques exemples de récompenses visibles et utiles pour les employés : 

  • Aider les employés à terminer leurs études supérieures 
  • Donnez-leur des bonus 
  • Aider les collègues dans les tâches liées au travail pour réduire la charge de travail 
  • Aide aux actions RSE 

Cependant, les récompenses et la reconnaissance contribuent à créer un environnement qui motive les employés. Plus tard, l'ensemble du système incite les travailleurs à travailler dur pour le succès et la croissance. Si une organisation choisit des récompenses visibles, elle améliore également les normes de travail.

employé engagé

Faites la rotation des tâches : 

Si les employés s'ennuient avec leur travail, cela a un impact négatif sur la satisfaction et l'engagement au travail. La DRH doit donc travailler en priorité sur cette piste. Cependant, l'objectif principal de la rotation des emplois est de créer un équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les employés.

Par exemple, si les employés le souhaitent, ils peuvent choisir des horaires de travail flexibles en fonction de leurs besoins. La rotation des tâches peut éliminer la paresse, la léthargie et la monotonie du travail. Surtout, les employés pourront accomplir leur travail à leur plein potentiel. 

Clarté des rôles : 

Vous pouvez épuiser les employés en leur attribuant des responsabilités, et non dans leur JD. De cette façon, les employés s'épuiseront et ne pourront pas se concentrer sur leurs tâches d'origine. Ainsi, le service des ressources humaines doit définir les tâches du poste chez JD et mener des entretiens.

Plus tard, il devrait y avoir des règles selon lesquelles aucun employé ne fera le travail qui ne relève pas de son JD. Ainsi, s'il y a une clarté des rôles, cela ne créera pas d'ambiguïté entre les départements, les autorités et les employés.  

Autres moteurs pour renforcer l'engagement des employés : 

Il n'est pas facile de susciter l'engagement des employés car c'est un travail constant. Ainsi, le SERVICE RH doit constamment faire des efforts modestes mais vitaux. Voici d'autres moteurs qui favorisent l'engagement des employés dans l'organisation : 

Une communication ouverteConciliation travail-vie
Prix ​​et reconnaissanceAccès aux outils de productivité et de gestion du temps
Apprentissage et développementFlexibilité
Bonnes paies et accès au générateur de fiches de paieCulture d'entreprise positive
Organisez fréquemment des événementsLa mise en œuvre de la politique

Cependant, si vous souhaitez mesurer l'engagement des employés, l'engagement des employés, la motivation et la passion pour le travail, ce sont des indicateurs solides. Ainsi, les RH peuvent mesurer la satisfaction en mesurant les attitudes et les comportements face au travail.

De plus, n'ignorez pas l'importance de la communication et essayez de résoudre les problèmes par des dialogues ou des rencontres individuelles. Nous pouvons dire que la communication est le sang de toutes les entreprises, et nous ne devons pas l'ignorer. 


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