Cómo iniciar una empresa de logística (negocio de entrega) en Nigeria

Para comenzar un compañía de logísitca en Nigeria, debe tener en cuenta muchas cosas. Las empresas de logística son empresas que planifican, almacenan y trasladan bienes y/o servicios de un lugar o persona a otra. Puede ser de larga distancia (internacional), o de corta distancia (dentro del estado).

El negocio de la logística ha recibido muchos nombres. “Negocio de entrega”, “negocio de transporte”, “servicios de mensajería”, “compañía de transporte”, etc.

Las empresas de logística son muy importantes para las empresas, tanto de pequeña como de gran escala. Cuando los clientes compran bienes, necesitan ser transportados o enviados a ellos.

El margen de beneficio en el negocio de la logística es bastante alto. Varias empresas dependen de empresas de logística para operar, aunque comenzar puede ser bastante estresante y agotador. También puede ejercer presión, tanto física como mental y financieramente.

Este artículo está escrito para guiarlo sobre cómo iniciar una empresa de logística de la manera más fácil posible.

Cómo iniciar una logística Empresa

Identifique su modo de operación

En primer lugar, identifique el nivel en el que le gustaría operar.

¿Preferirías ser agente, transportista o contratista?

¿Le gustaría usar motocicletas o automóviles y autobuses?

¿Preferiría operar a nivel interestatal o intraestatal?

¿Cuántos empleados le gustaría tener?

Crea un plan de negocios

Un plan de negocios ayuda a enfocar su negocio y descubre áreas que es probable que pase por alto.

Deberá indicar las metas y objetivos de su negocio y cómo los alcanzaría.

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Al crear el plan de negocios para su empresa de logística, deberá anotar lo siguiente

• Empresa
• Declaración de misión/visión
• Estrategia comercial
• análisis FODA
• Terreno/entorno empresarial y cómo afecta a su negocio
• Mano de obra/empleados
• Un plan financiero, incluidos sus cargos.
• La competencia y lo que te hará destacar.
• plano juridico

Fondos

Después de identificar su nivel de operación, el siguiente paso es pensar en los fondos.

Los fondos se pueden obtener de sus ahorros o de un préstamo bancario. El capital requerido para este negocio puede ser tan bajo como 300,000. Esto es si no necesitará comprar un automóvil o una motocicleta. Puede ser mayor si necesita comprarlos.

Compra de equipos comerciales.

• Un vehículo

Esto depende de su nivel de operación. Se puede comprar un automóvil o un autobús aunque sea intensivo en capital. Puedes empezar primero, alquilando un vehículo.

Al comprar un vehículo también, debe tener en cuenta su entorno empresarial. Si es una zona muy concurrida, una motocicleta es más recomendable para sortear el tráfico. La motocicleta puede equiparse con un portaequipajes de plástico detrás. También se debe obtener un casco por motivos de seguridad.

• Una computadora portátil o un teléfono móvil.

Esto es importante para la toma de pedidos comerciales, la comunicación y la documentación adecuada.

• Trabajo basura

Esto es necesario porque los clientes pueden querer visitar su lugar de trabajo. El espacio debe ser suficiente para el personal y el almacenamiento de los bienes a transportar.

También tenga en cuenta que el espacio de su oficina es donde estacionará los vehículos de su empresa.

Los vehículos de su empresa deben estar marcados para una fácil identificación.

El espacio de oficina le demuestra a su cliente que habla en serio.

5. Crear un sitio web

Debe crear un sitio web que le permita tomar pedidos o rastrear la entrega de artículos. La página de inicio del sitio web debe ser colorida y atractiva, y también fácil de navegar. Un sitio web también ayuda con la publicidad porque se puede alentar a los clientes a dejar comentarios.

Licencias/Registro de su empresa

La gente confía más en las empresas registradas. Elija un nombre comercial y obtenga una licencia de operación. Esto es importante para ayudar a que su negocio crezca y evitar vergüenzas y molestias innecesarias. La empresa debe estar registrada en la Comisión de Asuntos Corporativos (CAC). Puede registrarse como un nombre comercial o una compañía de responsabilidad limitada. La evidencia de registro es el certificado comercial que se le presenta. Puede visitar el sitio web de CAC para el registro comercial.

Obtener empleados

Comenzar un negocio de logística necesita empleados porque una persona no puede manejar todo sola.

• Un conductor o un motociclista: hay que tener mucho cuidado al elegir un conductor para su empresa de logística. Tienes que estar absolutamente seguro de que la persona puede conducir. Puede que tengas que entrenarlo tú mismo. También se requiere una licencia de conducir para que el individuo evite problemas.
• Un operador de computadora/teléfono: toma pedidos y se mantiene en contacto con los clientes.
• Un gerente de tienda: él / ella se asegura de que los productos que se transportarán se mantengan en buenas condiciones para evitar daños.

Es absolutamente necesario capacitar a su personal sobre la etiqueta y la cultura adecuadas hacia sus clientes. Te representan a ti y a la empresa.

Publicidad de su empresa de logística

Para que su negocio crezca y gane clientes, necesitaría anunciarse.

Con el advenimiento de la tecnología, uno no tiene que depender solo del boca a boca para publicitar negocios.

Varios otros métodos de publicidad comercial incluyen

• Anuncios de Google
• Anuncios en redes sociales. (Instagram, Twitter, Facebook)
• Publicaciones periodísticas
• Anuncios de radio/televisión
• Referencias, etc

Puntos de venta únicos y competencia

La competencia en el negocio puede ser una fuente de preocupación, pero es necesario crear un punto de venta único para mantenerse a flote con la competencia. Su punto de venta único lo distingue de las demás empresas y ayuda a hacer crecer su negocio.

Algunos ejemplos de puntos de venta únicos en el negocio pueden ser

• Entregas muy rápidas
• Garantía de devolución de dinero, especialmente en casos de daños
• personal muy cortés
• Envía mensajes de texto de cumpleaños o mes nuevo a tus clientes.
• Dar mini bolsas de regalo durante las festividades, etc.

 Desafios

Comenzar o ser propietario de una empresa de logística no está exento de desafíos.

Los desafíos pueden estar relacionados con el cliente.

1) El cliente puede cambiar de opinión sobre el artículo comprado y esto puede frustrar tanto al conductor como a la empresa, causando una pérdida de combustible y horas hombre.

2) Los clientes pueden insistir en que los productos están dañados y negarse a recogerlos.

3) Es posible que los clientes no respondan rápidamente a sus llamadas para dar direcciones.

Otros desafíos podrían ser

1) Tráfico: Esto puede causar un retraso en la entrega de mercancías.

2) Daños a la mercancía: Pueden dañarse en tránsito y el cliente la rechazará.

Seguramente vendrían desafíos pero es importante saber superarlos. Así crece el negocio.